Com a cultura da gestão da informação a tomada de decisões são baseadas em dados e informações precisas.
Maior agilidade e transparência nas reuniões sem decisões baseadas em “achismos”.
Baseado na dificuldade em identificar e mensurar a produtividade e efetividade do seu estabelecimento, temos metodologias e processos que mostram claramente onde estão essas deficiências. Os dados coletados são analisados e comparados com indicadores do mercado. As metodologias e processos auxiliam a execução para correção das deficiências identificadas. O acompanhamento destas melhorias é feito através de relatórios e dashboards do sistema.
Através de inúmeros estudos de casos, a partir da correção de deficiências como a relação Vendedores x Fluxo, vendedores com baixa taxa de conversão, queda na conversão em horários de alto fluxo ou na ausência do gerente.